Manfaat Perencanaan dan Jenis-Jenis Perencanaan dalam Organisasi

Manfaat Perencanaan dan Jenis-Jenis Perencanaan dalam Organisasi

Manfaat Perencanaan:

1.      Standar pelaksanaan dan pengawasan

2.      Pemilihan berbagai alternative terbaik

3.      Penyusunan skala prioritas, baik sasaran maupun kegiatan

4.      Menghemat pemanfaatan sumber daya organisasi

5.      Membantu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan

6.      Memudahkan dalam berkoordinasi dengan pihak terkait

7.      Meminimalkan kesalahan dalam proses pengerjaan.

      8.      Membantu manajemen menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan

      9.      Memungkinkan manajer memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas

      10.  Membantu penempatan tanggung jawab lebih tepat

      11.  Memberikan cara pemberian perintah untuk beroperasi

      12.  Memudahkan koordinasi antar bagian organisasi

      13.  Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan mudah dipahami

14.  Dapat membedakan arah bagi setiap kegiatan dengan jelas.

15.  Dapat mengetahui apakah tujuan tersebut telah dicapai.

16.  Dapat memudahkan mengindentifikasikan hambatan.

17.  Dapat menghindarkan pertumbuhan dan perkembangan yang tak terkendali.

Jenis-Jenis Perencanaan dalam Organisasi

1.      Berdasarkan Luasnya

·         Rencana Strategik

Rencana yang berlaku bagi organisasi secara keseluruhan, menentukan tujuan yang harus dicapai oleh keseluruhan organisasi maupun oleh unit-unit bisnis yang ada di dalamnya.

·         Rencana Operasional

Rencana operasional adalah rencana yang merupakan penguraian lebih terinci mengenai bagaimana rencana strategik akan diimplementasikan.

2.      Berdasarkan Waktu

·         Rencana Jangka Panjang

Rencana dengan kerangka waktu labih dari tiga tahun

·         Rencana Jangka pendek

Rencana yang mencakup satu tahun atau kurang

3.      Berdasarkan kekhususan

·         Specific Plan

Rencana yang mendefinisikan dengan jelas dan tidak memberi ruang untuk penafsiran ganda

·         Directional Plan

Rencana yang fleksibel dan yang menjadi pedoman umum

4.      Berdasarkan Frekuensi Penggunaan

·         Rencana sekali pakai

Rencana yang digunakan sekali saja yang secara khusus dirancang untuk memenuhi kebutuhan situasi yang unik

·         Rencana terus-menerus

Rencana yang berkesinambungan yang menjadi pedoman bagi kegiatan-kegiatan yang dilakukan secara berulang-ulang

DAFTAR PUSTAKA

http://id.shvoong.com/writing-and-speaking/presenting/2077093-tujuan-perencanaan-dan-manfaat-perencanaan/#ixzz2gkJTx5ah

http://staff.uny.ac.id/sites/default/files/pendidikan/Mimin%20Nur%20Aisyah,%20M.Sc.,%20Ak./Bab%205%20Proses%20Perencanaan.pdf

herry.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/966/PERENCANAAN.pdf‎

Erry Sukriah, MSE. Dasar-dasar Perencanaan: EMA_WK9_Dasar-dasar_Planning_[Compatibility_Mode].pdf